2026年6月23日上午10時，集團綜合部在本部會議室組織開展月度經營分析會材料編制專項業務培訓，各子公司負責經營分析材料編撰工作的相關責任人參加本次培訓。本次培訓旨在統一規范集團月度經營分析材料填報模板，有效規避數據偏差、經營分析浮于表面等常見問題，提升集團經營分析材料整體質量。本次培訓由集團綜合部主任孫運田主講，集團財務部主任張行振列席參會，參訓人員共計13人。

培訓會上，孫運田對月度經營分析材料的報送標準、時限節點等核心要求作出清晰細致的明確規定，并強調后續集團將對未按規范完成編制、未按時報送材料的單位嚴格落實考核管理。他表示，集團綜合部在設定材料收集截止時間時，會充分統籌財務部報表出具周期與各單位材料撰寫工作量，預留充足的籌備編制時間，保障各單位從容完成材料梳理填報工作。

針對材料編制的核心要點，本次培訓明確了三項工作準則：一是數據填報務必求真務實，客觀反映實際經營情況；二是針對指標波動需結合財務數據與各單位生產運營實際開展深度拆解分析，直面經營短板，不回避現存問題；三是建立重點工作閉環反饋機制，針對上月規劃的當期重點任務，需在本期材料中同步反饋落實進展，對未按期完成的工作，要細化整改舉措、明確責任主體，并配套對應的考核方案。

本次專項培訓進一步統一了集團各單位的材料編制思路與填報標準，為集團精準開展月度經營研判、高效統籌經營管理工作筑牢了基礎。（撰稿：張瑞澤）