2025年9月17日，瑞安公司承接的泰安農(nóng)大110千伏變電站項目取得關鍵進展，站內消防水池預制件主體順利完成安裝36塊，標志著該項目裝配式建造環(huán)節(jié)進入實質性推進階段。作為采用預制鋼筋混凝土裝配式結構的工程，此次預制件安裝需經(jīng)過精準測量放線、專用吊具吊裝多道關鍵工序，通過嚴苛控制構件裝配誤差保障施工質量。

面對金秋施工黃金期的進度壓力與國慶節(jié)假日施工風險，項目部構建起“進度——質量——安全”三維協(xié)同管控體系。明確國慶期間“不停工、不停產(chǎn)”的攻堅策略，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。針對節(jié)假日施工安全風險，泰安供電公司領導帶班，推行“同進同出”的駐場管理模式。每日牽頭開展班前安全教育，對混凝土澆筑等關鍵工序全程監(jiān)督，實時排查設備運行、人員操作等環(huán)節(jié)的安全隱患，同時統(tǒng)籌協(xié)調材料供應與勞務保障，實現(xiàn)“進度、質量、安全”三同步推進。目前完成消防水池、集水池、事故油池以及變電站東側擋土墻75米施工，混凝土澆筑500立方米，模板安拆1900平方米，預制墻板吊裝36塊。

從首件預制安裝成功到核心設施完工，從技術工藝把控到假日安全保障，項目團隊以“組織式”設計、“定制式”制造、“流水式”施工的創(chuàng)新模式，持續(xù)夯實施工基礎，以標準化管理與攻堅姿態(tài)，為后續(xù)設備基礎施工及主體結構裝配奠定了堅實基礎。（撰稿：張帥）